7月6日，中钨高新总经理、党委副书记谢康德到公司围绕加强原料供应协同、推进项目建设召开现场办公会。中钨高新运营总监、运营部总经理过建光参加现场办公会。
谢康德听取了公司关于钼原料保障、新能源专用钼粉、钨棒改造项目等工作情况的汇报，仔细查看了钨钼制品厂各生产车间、原料存放室、改造施工现场，详细了解了配料、还原、压制等工序的生产情况及项目进行过程中存在的难点、堵点，并对优化现场管理、提高工作效率、加快推进项目建设等方面工作进行细致指导。
针对公司目前存在的问题，谢康德提出三点要求，一是要快速反应，抓住新能源发展机遇，对新的市场需求进行详细的市场调研，制定投资方案。二是要增加紧迫感，加快推进改造项目工作进度，加强协作，充分运用内外部资源，拉通改造项目全工序。三是要强化内部协同，依托产业链优势，打通钼产品从原料到成品的堵点，加强原料供应保障。
谢康德强调，稀有新材要站在完善金属谱系建设的高度，加快钨钼钽铌等稀有金属产线发展壮大，以强烈的责任感和使命感，践行“五大核心要义”，加快推动“五大行动计划”、“五型五矿”建设。
中钨高新企划部负责人，公司领导陈蓉、傅崇伟、夏艳成及相关部门人员参加会议。
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