近日，中钨高新党委委员、副总经理沈慧明到公司株洲生产现场调研。沈慧明深入公司钽铌、钨钼、CK料、熔炼铌、钽丝生产车间，现场了解生产经营、精益管理、项目建设等工作情况，并实地查看了进步指数、五星班组管理看板。
沈慧明就进一步推动企业高质量发展提出三点工作要求。一是系统谋划，统筹做好前瞻布局。要正确处理好全局和局部、长远和当前的关系，结合企业战略定位、发展目标和实际情况，梳理制定公司“十五五”发展规划和路径。二是稳扎稳打，有序推动智能制造。在进行产线改造、项目建设过程中，持续提升自动化、信息化和智能化水平，提高企业生产效率。三是久久为功，持续提升精益管理水平。以精益管理、“进步指数”“五星班组”建设为抓手，持续提升企业管理水平，加快促进科技成果转化，在提高产品性能、降低产品成本等方面培育形成竞争优势。
沈慧明强调，要积极落实集团公司“大干六十天，冲刺全年旺”工作要求，做好严控两金、市场营销、项目投产达效等工作，打好年度收官战。
公司领导陈蓉、傅崇伟参加调研。
