促改革，深融合，聚力量，锚定“十五五”征程再出发丨公司2026年度工作会暨第二届二次职工代表大会胜利召开

1月30日，公司2026年度工作会暨第二届二次职工代表大会胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团公司及中钨高新2026年度工作会议各项战略部署，全面复盘2025年工作成效，科学谋划2026年重点任务。公司党总支书记、董事陈蓉出席会议并讲话。会议审议了公司总经理吴建国所作的工作报告。副总经理、工会主席傅崇伟主持会议。

陈蓉在题为《着力对标、聚焦、见效，推动公司发展行稳致远》的讲话中，立足企业发展全局，明确提出“对标先进找差距、聚焦提升定措施、稳扎稳打求实效”的工作要求。她强调，当前及今后一个时期，必须锚定“十五五”发展目标，重点抓好六个方面工作，以实干实绩推动企业行稳致远。

一是坚持强理论、固根本，持续筑牢企业发展的政治思想根基

要始终将党的政治建设置于首位，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，严格执行“第一议题”制度，坚持学、思、用闭环贯通，切实把理论学习成果转化为攻坚克难、推动发展的强大战斗力。

二是坚持稳增长、提效能，实现转型升级取得新进步

要立足复杂多变的发展环境，保障运营平稳有序，维护内部和谐稳定，积极培育新增长点，推进生产经营从规模速度转向质量效益，全方位提升管理质量、运营质量、发展质量。

三是坚持抓重点、重点抓，不断拓展党建引领示范带动作用

要推动党建质量提升行动走深走实，聚焦科研、质量、合规三大领域扎实开展管理提升专项行动，由领导干部带头领题、挂帅攻坚，以党建引领实现重点领域和关键环节的突破，带动全局工作提升。

四是坚持抓改革、增活力，推动企业发展再上新台阶

要深化关键领域改革，强化科技创新驱动，把人力资源开发放在优先位置，投资于人的能力、人的动力、人的环境、人的未来，把投资于物与投资于人紧密结合、协同发力，持续筑牢企业面向未来的核心竞争力。

五是坚持严管理、强穿透，切实防范杜绝风险隐患

要将“严”的要求和“穿透”式管理落实到各领域各环节，严格考核问责，确保决策部署不折不扣传导至基层“神经末梢”，持续完善全面风险管理与内控体系，常态化抓好安全生产与环境保护，筑牢安环防控屏障。

六是坚持强引领、严落实，以高质量党建引领保障公司高质量发展

要充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，着力锻造政治硬、本领强、作风优的干部队伍，践行“修己、安人、成事”履职理念，以永远在路上的坚韧纵深推进全面从严治党，持续营造风清气正的干事创业环境。

吴建国在题为《促改革，深融合，聚力量，锚定“十五五”征程再出发》的工作报告中，紧扣公司年度发展主线，全面回顾2025年工作成效，深刻总结实践经验启示。他指出，2025年，面对严峻复杂的内外部环境和多重挑战，公司上下坚决贯彻中钨高新“稳增长、抓创新、精管理、保安全、谋战略、强党建”总要求，在产业布局、科技研发、市场开拓、队伍建设等方面取得了优异成绩，圆满完成年度各项目标任务，为“十五五”开局奠定了坚实基础。

吴建国强调，2026年，要紧扣高质量发展主题，扎实推进以下重点工作：

要强党建，严作风，夯实政治保障；

要优机制，控风险，厚植合规生态；

要促改革，深融合，增进管理效能；

要控两金，降成本，实现财务增效；

要聚英才，纳贤能，赋能创新发展；

要提实力，抓研发，优化产品构成；

要严标准，固基础，筑牢质量防线；

要创模式，拓市场，增长营销业绩；

要调结构，稳规模，提升产业能级；

要排隐患，保安全，助推绿色发展；

要持续优化体制机制，推动阿米巴经营、精益管理与IPD体系深度融合为高质量发展赋能，以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态凝聚起全体干部职工干事创业的强大合力，奋力实现“十五五”高起点开局，为全力打造“中国领先、世界一流”的稀有金属制品供应商打下坚实基础。

会议还进行了2025年度综合评优、精益管理表彰。

公司领导班子成员，各部门负责人，职工代表参加会议。