7月31日,公司召开2026年年中工作会暨半年经营活动分析会,深入贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,传达学习集团公司2026年年中经济运行分析会和中钨高新2026年年中工作会精神,全面总结上半年经营发展成效,科学研判当前形势与挑战,系统谋划下半年重点工作,动员全体干部职工锚定目标、担当实干,奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。中钨高新经济运行管理体系工作组副组长徐涛及工作组成员出席会议。公司党总支书记、董事陈蓉,总经理、党总支副书记吴建国及全体班子成员出席会议。
徐涛在听取公司生产经营情况分析报告及各产品线汇报后表示,经济运行管理体系工作组将及时回应基层诉求,精准做好指导帮扶,助力公司巩固上半年发展成果、拓展下半年经营增量。她指出,面对新形势新挑战,要健全经营预警分析体系,强化动态监测与前瞻研判,同时紧盯物料流转环节,优化流程、压缩周期,实现“快进快出”,以精细化管理筑牢风险防控底线;要主动跳出传统视角,带领团队对标行业一流,找准差距、补齐短板,积极抢抓市场机遇,以规模增长带动效益提升;要把青年人才培养摆在战略位置,搭平台、压担子,完善“传帮带”机制,打造敢打硬仗、善打胜仗的高素质专业化团队。
陈蓉在讲话中指出,上半年,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司上下深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,全体干部职工迎难而上、奋力拼搏,各项工作取得积极进展,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
陈蓉强调,2026年是“十五五”规划的开局之年,也是公司抢抓战略机遇、重塑竞争优势的关键节点。全体党员、干部、职工要坚持以习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神为根本遵循,始终保持清醒头脑,认真审视制约企业高质量发展的深层次问题,逐项推动解决,全力保障下半年各项任务目标圆满完成,为实现“十五五”良好开局蓄势赋能。一要坚定政治方向,牢固树立和践行正确政绩观,坚决破除本位主义,在服务大局中找准定位、主动作为。二要深耕管理融合,以精益筑基强体魄、IPD导航明方向、阿米巴引擎增活力,在久久为功中厚植内功。三要做强企业品牌,像爱护眼睛一样珍视品牌声誉,以优质产品、诚信经营和卓越服务为品牌注入持久生命力。四要严守合规底线,健全制度体系,压实责任链条,强化教育培训,抓好重点领域风险防控,在依法治企中行稳致远。五要守牢安全红线,推动安全责任层层穿透,提升本质安全水平,以硬招实招筑牢安全发展根基。六要从严管党治党,将监督触角延伸至企业权力运行各环节,坚决反对形式主义、官僚主义,在正风肃纪中营造风清气正的政治生态。
吴建国在工作报告中要求,下半年要重点抓好以下工作:一是强化重点领域风险防控,常态化开展合规专项排查整治,进一步厚植合规文化。二是加强资金收付统筹,完善在制品和库存管控,严控非生产性开支,进一步提升经营效能。三是深化用工改革,加大人才引进力度,分层分类开展科研、营销、技能等专项培训,进一步建强人才队伍。四是加快知识产权布局,突破关键核心技术,推进新产品批量转产,进一步优化产品结构。五是全方位培育质量理念,压实质量责任,提升全员质量防范意识和实操能力,进一步提升产品质量。六是优化多元市场格局,深耕细分领域,积极拓展新产业新业态,加快营销模式迭代升级,进一步突破高端市场。七是纵深推进治本攻坚三年行动,严格按要求开展自查自纠,切实化解安全风险,进一步筑牢安全根基。八是加快无废工厂创建,推进固废减量化、资源化、无害化处置,完成碳足迹认证,进一步助推绿色发展。九是巩固两市三地四条产品线产业布局,严格落实与负责人薪酬挂钩的考核机制,进一步做大产业规模。
公司全体中层干部、各产品线核心成员、党员代表、职工代表及团员青年代表参加会议。