7月22日，中钨高新召开2025年年中工作会议，传达学习集团公司2025年年中经济运行分析会精神，总结上半年工作，从“形势喜人、形势逼人、大有可为”三个方面深刻分析中钨高新面临的形势和任务，并部署下半年任务。中钨高新党委书记、董事长李仲泽出席会议并讲话。总经理、党委副书记沈慧明作上半年工作报告。党委副书记、董事李疆主持会议。中钨高新领导班子成员胡佳超、王社权、齐申、王丹、吴琦出席会议。
会议认为，中钨高新坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司年度工作会议部署要求，积极应对全球经济复苏乏力、行业竞争加剧、原材料价格上涨等复杂形势，坚持稳中求进总基调，着力做好“稳增长、抓创新、精管理、保安全、谋战略、强党建”各项工作，2025年上半年总体实现了“时间过半、任务过半”的阶段性目标。生产经营不断筑稳发展基本盘，科技创新加快培育发展新优势，管理改革有效激活发展“助推器”，风险防控有力夯实发展“防洪堤”，战略谋划有序构建发展新格局，党建引领全面凝聚发展正能量。
会议指出，当前中钨高新面临宏观经济环境复杂严峻、行业竞争格局深刻调整的形势与挑战。必须保持清醒头脑，增强忧患意识，以更大力度、更实举措抓好各项工作，确保完成全年任务目标。要持续加力稳增长，不断提升生产组织效能、加大市场开拓力度、强化降本增效和经营预警分析作用。要持续加力抓创新，通过推动硬质合金全国重点实验室建设，不断产出高水平科技成果；深化实施“揭榜挂帅”机制、加大项目投入力度，突破关键核心技术瓶颈；加大奖励力度，完善创新激励机制。要持续加力精管理，全面推行“阿米巴+IPD+精益管理”融合机制，系统谋划经济运行管理体系融合优化、落地实施；加深专项改革行动，用足用好“双百行动”、专业领军示范企业等各项改革政策；优化钨原料集采方案、内外部原料保障模式和产品转移定价机制，提升供应链韧性。要持续加力保安全，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，推进智能矿山建设，加快中央环保督察反馈问题整改，强化安全环保管理；完善管理制度体系，加强合规风险排查，推广合同管理系统，加强合规管理建设；严控新增逾期，防范信用风险，降低资金占用，优化库存结构，防范资金市场风险。要持续加力谋战略，加快推进“十五五”规划编制，加快推进钨循环利用项目。要持续加力强党建，强化思想政治引领，夯实基层党组织建设，围绕集团公司建企75周年开展宣传思想文化和精神文明建设工作，持续做好内部巡察和整改工作，强化监督执纪问责，以全面从严治党的新成效为推进中钨高新高质量发展提供坚强保障。
会议要求，要以科技创新作为企业发展的第一动力，着力发展科技创新，瞄准世界一流水平，对标对表找差距、促提升；大力推动工程创新，改进工艺、提升产品质量稳定性、提高合格率、降低成本；积极鼓励协同创新，实现产业链纵向协同和同质化企业横向协同；合作开展基础研究，充分利用好国重平台、《硬质合金》核心期刊，与外部科研院所、高校合作开展研究攻关；提前布局前沿技术研究，真正做到“生产一代、储备一代、研发一代”；全力打造高素质高水平科技人才队伍，不断完善“用好现有的、培养未来的、引进外部的”人才引培用政策。要以高水平党建引领保障高质量发展，持续优化细化深化打造中钨高新特色党建品牌，以“进步指数”为标尺，不断推进党建引领和“阿米巴+IPD+精益管理”经营模式深度融合；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，把学习教育“回头看”与巡视巡察整改“回头看”、审计整改“回头看”工作结合起来，举一反三，建立长效机制；树立正确的政绩观，“新官要理旧账”，解决好历史遗留问题。既要立足当下，更要打基础，谋长远，抓住国家“两重”“两新”政策契机，培育新质生产力。坚持全面从严治党，持续构建双重预防机制的闭环体系，抓早抓小、从严从快，压紧压实党组织的主体责任，班子成员“一岗双责”，自觉维护风清气正的良好政治生态。
会议强调，要筑牢企业安全环保底线，关注汛期、高温酷暑等极端天气下的安全生产工作，完善应急预案，储备好应急物资，明确好应急责任，确保不发生安全生产事故；要关心关爱职工生活，做好高温防暑工作，改善职工生产作业环境，让每一位职工通过自己的努力共享企业高质量发展的成果，切实提高职工的获得感、幸福感、安全感。
会议通报了中钨高新上半年预算执行情况、经济运行管理体系建设推进情况、安全环保工作情况。柿竹园公司、株硬公司、金洲公司主要负责人分别围绕降成本、拼市场、抓创新等方面工作进行交流发言。
中钨高新非班子高管、副总经济师，各部门和直管企业领导班子正职、巡察组组长以及相当层级人员，各部门副职、P6层级专家以及相当层级人员，各直管企业领导班子副职、各部门及主要生产单位正职，部分职工代表共313人分别在主会场和视频分会场参加会议。
